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如何向老板,詳細(xì)闡述SEO項(xiàng)目流程

  • 作者:sdfff
  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
  • 瀏覽:100
  • 2019-12-17 17:16:05

從現(xiàn)階段來看,每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì)有一個(gè)SEO部門,針對不同企業(yè)對SEO的重視程度,它所承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)是完全不同的。特別是一些中小企業(yè),有的時(shí)候向老板詳細(xì)闡述SEO項(xiàng)目流程,變的很

從現(xiàn)階段來看,每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì)有一個(gè)SEO部門,針對不同企業(yè)對SEO的重視程度,它所承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)是完全不同的。

特別是一些中小企業(yè),有的時(shí)候向老板詳細(xì)闡述SEO項(xiàng)目流程,變的很困難,這需要我們清晰的了解領(lǐng)導(dǎo)對SEO的認(rèn)知,才能更好的得到老板的認(rèn)可。

1、無知

通常這種類型的公司,只是因?yàn)镾EO這們技術(shù)的存在,像是一個(gè)標(biāo)配的元素,才開始雇傭SEO人員,通常,都是人力資源部們負(fù)責(zé)面試SEO人才,而實(shí)際上HR也并不懂,它更多的時(shí)候在傾聽你的想法。

一般情況,在這種公司做SEO,是一件相當(dāng)輕松的事情,它沒有過多的績效考核指標(biāo),通常你的考核標(biāo)準(zhǔn),往往來自于你以往提交的SEO項(xiàng)目流程報(bào)告。

HR,會(huì)根據(jù)以往SEO診斷數(shù)據(jù),作為績效考核的參考指標(biāo),比如:新增內(nèi)容的數(shù)量,外部鏈接的數(shù)量等。

因此,在這種公司向老板匯報(bào)SEO項(xiàng)目流程,完全是自己給自己制定標(biāo)準(zhǔn),是否嚴(yán)格要求自己,完全看個(gè)人。

2、了解

對于SEO有一定了解的企業(yè),通常在面試SEO人員的時(shí)候,HR與老板都會(huì)同時(shí)參與,在這種企業(yè),匯報(bào)工作,想輕松蒙混過關(guān)并不容易,但偶爾也很頭痛,畢竟對方,不是特別了解SEO。

經(jīng)常在做績效考核的時(shí)候,是從網(wǎng)上隨便下載一份考核標(biāo)準(zhǔn),讓你去完成,有的時(shí)候,那幾乎是不可能完成的任務(wù)。

因此,在撰寫SEO項(xiàng)目流程報(bào)告的時(shí)候,你需要:明確企業(yè)行業(yè)類型,對比競爭對手。

網(wǎng)站在行業(yè)中的排名現(xiàn)狀,比如:關(guān)鍵詞排名總數(shù),網(wǎng)站日均點(diǎn)擊率。

② 網(wǎng)站可挖掘的關(guān)鍵詞庫總量,排名預(yù)期,以及優(yōu)化周期有多久。

③ 你需要什么資源支持,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率的ROI又是如何。

3、精通

在這種公司工作,經(jīng)常是開門見山,大家都心知肚明,幾乎沒有蒙混過關(guān)的可能,甚至有的時(shí)候老板還比你懂。它往往伴隨著精細(xì)化的考核,所有的指標(biāo),都是在數(shù)據(jù)級(jí)別,因此,在這種公司做SEO,首先需要是一個(gè)數(shù)據(jù)分析與匯報(bào)的高手,同時(shí)你可能:

① 提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告

它主要包括:特定關(guān)鍵詞預(yù)期排名需要的資源,比如:外鏈的總量,外鏈主域的數(shù)量,高權(quán)重外鏈的數(shù)量,以及友情鏈接交換的數(shù)量,特定計(jì)劃的實(shí)施周期以及關(guān)鍵詞排名的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

② 百度算法調(diào)整的影響

算法調(diào)整對關(guān)鍵詞排名的潛在影響,以及解決方案,比如:近期,細(xì)雨算法對B2B,堆徹標(biāo)題的打擊。

同時(shí),你可能需要監(jiān)控,對同類行業(yè)的影響,整體關(guān)鍵詞排名的浮動(dòng)情況(部分站長工具提供關(guān)鍵詞風(fēng)向標(biāo))

③ 網(wǎng)站遭遇負(fù)面SEO的統(tǒng)計(jì)

在SEO行業(yè),有句話將,不進(jìn)則退,一個(gè)成熟的SEO團(tuán)隊(duì),必然要監(jiān)控實(shí)時(shí)遭遇的負(fù)面影響,它直接導(dǎo)致關(guān)鍵詞排名的大幅波動(dòng)。

因此,你必須針對不同類型的攻擊,給出相應(yīng)的解決方案,盡量將損失降低到最低。

總結(jié):更好的取悅老板是職場生存的一個(gè)重要守則,但我則認(rèn)為,贏得更好的尊重,有的時(shí)候還是要完全依靠自身的業(yè)務(wù)能力,匯報(bào)工作,不求錦上添花,但求無愧于心。

文章來源:xn--wcvs40ah5ju3ann.com 轉(zhuǎn)載時(shí)須注明作者和原始出處聲明。

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